近年来，昭通市始终坚持网格化管理、订单式培训、精细化服务、组织化输出，2022年以来，昭通市实现就业254.66万人，省外就业119.12万人，就业率为83.44%。

市供电局党委书记杨光彦：各位新闻媒体的朋友们：大家下午好。六、将服务意识服务水平指标纳入绩效管理按照公司绩效管理的规定，将服务意识服务水平指标纳入了绩效考核，制定绩效考核的细则，严格执行精细化的管理强度，对仪容仪表、精神面貌、服务态度、服务及时率、有无投诉、用户满意度等进行评价，与绩效挂钩，奖勤罚懒，激励担当作为。

如有特殊情况无法在规定时限内办结，必须说明缘由及拟办结时间。二是建立项目专职管理员制度。请市供排水公司党支部副书记、董事李珏作发布。市能源局副局长高涛：按照国家发展改革委《有序用电管理管理办法》和《云南省能源局关于印发2022年有序用电方案的通知》（云能源运行〔2022〕74号）要求，为应对2022年可能出现的电力供应不足和其他突发事件，保障民生、重要用户、重点企业用电，维护供用电秩序平稳，确保电网安全稳定运行和电力有序供应，我局于4月18日编制印发了《昭通市2022年有序用电方案》。对考核不合格的工作人员进行强化培训，依旧不合格的，及时换人。

制定统一办事指南，明确办事流程、申请材料、前置要件、承诺时限等具体要素，方便企业办事再次感谢各位记者朋友的提问，感谢各位发布人的专业解答。创业逐梦 不负韶华2005年，在巧家土生土长的何启华从医学院校毕业就进入了医疗系统工作，12年的临床工作经历，让她看到了太多饱受痛经困扰的女性。

但当时巧家优质的红糖并未能受到市场青睐，同时，巧家从事甘蔗种植和榨糖的农户，仅仅只能获取与价值不匹配的微薄收入。2022年，巧家县万华食品限责任公司向巧家县红十字协会捐赠了价值6.2万元的爱心物资，用于定向支援上海疫情防控，与在上海抗击新冠疫情一线的同志们，守望相助、共克时艰很快，消费者就可以像饮用速溶咖啡一样，方便快捷的品尝到速溶颗粒红糖，实现何启华理念中红糖要论克销售的理想。在完成产品研发和生产后，巧家县万华食品有限责任公司迅速打造金沙唐韵品牌红糖淘宝旗舰店和拼多多店铺等,依托这些电商平台，打通了网络销售渠道，使巧家红糖搭上了电商销售的顺风车，让巧家红糖销往全国各地。

万华食品与云南省农科院甘蔗研究所深度合作，共同研发了速溶颗粒（液体）月子红糖和颗粒（液体）姨妈糖，并创新红糖包装方式，小包分装的颗粒红糖即将上市。在颗粒（液体）月子红糖和颗粒（液体）姨妈糖研发出来后，何启华带着新产品组团参加了云南省创新创业大赛并荣获第三名，金沙唐韵品牌得到了越来越多人的认可，认知度逐渐提高。

而作为巧家人，她知道巧家的红糖正是帮助众多女性补血活血、扩充血容量、改善痛经、滋补女性的天然好帮手。第一代月子红糖面市就受到了市场追捧，至今销售金额已达60多万元。功夫不负有心人，持续的积累和创新突破，金沙唐韵品牌终于敲开了市场的大门，获得了消费者越来越多的认可和好评。下一步，我希望能够结合‘甘蔗种植+红糖加工生产+生态农庄打造的模式，带动当地农户增收。

在公司发展极其艰难的情形下，还拿出扶贫资金两万元反哺贫困蔗农。这些年，巧家县万华食品限责任公司积极参与到各项社会公益活动中，为当地发展献计出力。为了这份初心，2016年，何启华毅然辞职，成立了巧家县万华食品有限责任公司并创办了金沙唐韵红糖品牌。同时，在相关部门的指导下，加入了扶贫832平台。

在反复考察求证中，何启华结合多年的医学知识，在延续古法红糖传统手工制作的同时，将药食同源的食材融合到红糖中，为特定需求的人群研制了月子红糖和姨妈糖。2020年，何启华又将公司品牌先后入驻了京东巧家扶贫馆、京东昭通扶贫馆和中国公益平台。

在2018年3月，巧家县万华食品有限责任公司就加入到了万企帮万村的脱贫攻坚工作中，挂钩扶贫巧家营社区，在巧家营社区以1000元/亩的价格，流转了200亩土地作为甘蔗种植基地，并将当地农户返聘到基地务工，短短两三年时间，带动469户1675人致富。创业逐梦 不负韶华2005年，在巧家土生土长的何启华从医学院校毕业就进入了医疗系统工作，12年的临床工作经历，让她看到了太多饱受痛经困扰的女性。

2019年，巧家甘蔗销售跌入低谷，收购价格跌得很厉害，巧家县万华食品有限责任公司为了帮扶贫困户，把收购价提升到了600元／吨，安排贫困户家庭成员到公司务工，保障有持续收益。2021年，受新冠肺炎疫情影响，导致红糖严重滞销。但当时巧家优质的红糖并未能受到市场青睐，同时，巧家从事甘蔗种植和榨糖的农户，仅仅只能获取与价值不匹配的微薄收入。于是，想让更多的女性用上巧家的优质红糖以减少痛经的困扰和想让巧家的优质红糖走向更大的市场这份梦想便植根在何启华的心底。2022年，获得了第九届云南省青年创业省长奖提名奖。不忘初心 回报社会我们是本土企业，种植基地和生产厂房都在巧家，主要劳动力也来自于巧家，我们企业的根在巧家。

一根甘蔗掐头去尾才能做出一颗15克的红糖，一吨甘蔗只能榨出150斤的红糖。近日，笔者揭开公司创始人何启华暖心红糖背后的故事。

2022年，巧家县万华食品限责任公司向巧家县红十字协会捐赠了价值6.2万元的爱心物资，用于定向支援上海疫情防控，与在上海抗击新冠疫情一线的同志们，守望相助、共克时艰。巧家县万华食品有限责任公司向农户收购了300余吨红糖，帮助蔗农平稳度过困难时期。

品牌创立初期，何启华带领团队走遍了巧家甘蔗种植比较密集的几个乡（镇）， 反复确认了甘蔗作为红糖原料的品质把控。目前，万华食品已成长为国家级及省级科技型中小企业、省级专精特成长企业，拥有发明专利 2 项，实用新型专利 4 项，在申请实用新型专利 9 项，作品登记证书 2 项，并于2021年进入高企培育库，目前正在准备进行高企申报。

走进巧家县万华食品有限责任公司，月子红糖、姨妈红糖、老姜红糖、野菊花红糖……琳琅满目，香味扑鼻，公司致力做专属于女性的红糖。在传承与创新中，巧家县万华食品有限责任公司已然形成了集产品研发、生产、销售及售后服务为一体的产供销模式，以公司+农户+合作社+专业研发团队的模式进行推广、销售。在2019年国家扶贫日，还捐出帮扶资金3000元，先后捐赠了价值3.6万元的电脑12台，让更多农户通过互联网丰富知识、开阔眼界，转变思想观念，增收致富。她希望通过这些平台，将巧家红糖带给更多的消费者，为脱贫致富贡献力量。

匠人精神 传承创新何启华一手抓种植基地新品种甘蔗的试种推广，一手抓红糖产品的创新研发，快速把科技创新理念植入红糖的加工生产中，深度挖掘红糖的食用价值，开拓市场是何启华做大做强的不二法宝。红糖一如既往的纯粹且优质，古老的制作技艺，是巧家红糖最得意的传承，却也是迟迟无法开拓市场需求的局限

同时，继续深化放管服改革，将商品房预售许可证核发、房屋建筑工程与市政工程初步设计审批等6项行政职权全部或部分下放各县（市、区）住建局审批。多措并举优环境，深化改革提效能。

今年以来，昭通市住建系统深入开展干部作风和营商环境双提升专项行动，以服务市场主体需求为导向，持续深化放管服改革，强化服务理念，优化办事流程，提升办事效能，确保全市重大工程项目落地更快，办事企业及群众获得感更强。服务周到，办事高效，太感谢你们了。

以前办理抗震专审要跑多个部门，多次提交材料，最快也要两周才能办完。前不久，彭钰杰到昭通市政务服务中心办理幼儿园项目抗震专审，市住建局办事窗口工作人员热情周到服务，一次性告知办理事项要件，从提出申请到办理证照仅用了5个工作日就办好了。目前，所有审批事项均可在窗口接件、审查、审核、签字、盖章、出件，实现了只进一扇门、一站式办理、大之外无审批。云南网记者 沈迅 摄影报道。

去年，全市政府投资项目和社会投资项目的审批时限，已从省级要求的70个工作日压缩至50个工作日。通过减、转、并、调等措施，减少、合并审批事项30多项，形成全省统一的工程建设项目审批服务事项一张清单共67个主项，依托云南省网上政务服务平台，统一使用工建系统实现省、市、县三级联动审批。

昭通市住建局行政审批科科长黄太勇介绍：截止到目前，全市在工建系统审批项目2134个、事项6526件，全流程审批事项覆盖率达63%，审批流程类型覆盖率均超过90%，走在全省前列。此外，全面推进减流程、减材料、减时限、减成本四减工作，主动开展容缺后补，除上级要求的承诺办理外，在建设工程档案验收环节，将23项工程建设档案资料纳入承诺办理。

近日，昭通市政务服务中心市住建局办事窗口上演暖心一幕，融创昭通公司投资开发经理彭钰杰来到办事窗口，把一面烫金大字锦旗送到昭通市住建局行政审批科工作人员手中。为确保办事企业和群众少跑腿少跑路，昭通市住建局按照进驻是原则、不进是例外的原则，对部门涉及的行政许可、其他行政职权、一般性公共服务事项以及机构改革后调整的消防、人防行政职权事项等进行全面梳理，所有审批事项17个大项48个办理项全部实现三集中三到位。

(责任编辑：雷有辉)